Wer wir sind
MANAGEMENTORS® ist ein seit 2006 inhabergeführtes Beratungsunternehmen, das auf die integrative Beratung von Organisationen spezialisiert ist. Integrativ meint dabei die Zusammenführung der strategischen, fachlichen, strukturellen und kulturellen Aspekte einer Veränderung. Diese vier Perspektiven zu eröffnen, aufrechtzuerhalten und auszubalancieren sind Markenzeichen unserer Beratungsarbeit.
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Was unsere Kunden bewegt
In diesen Bereichen stehen wir Ihnen in strategisch entscheidenden Fragen der Unternehmensentwicklung zur Seite
Strategie und Zukunftsarbeit
Wie gelingen eine orientierende und wirksame Strategie- und Zukunftsarbeit? Wie können wir zu einer lernenden Organisation werden und Impulse zu unserer Weiterentwicklung umsetzen? Wie wird Strategiearbeit vermittelbar, erlebbar und gestaltbar für die Menschen im Unternehmen?
Kultur und Management
Ist unsere gelebte Führungspraxis adäquat und zukunftstauglich? Welche Werte leiten uns in unserer Führungsarbeit und welche Kulturelemente machen uns aus? Wie stärken wir die Verantwortungskultur und die Leistungsgemeinschaften in unserer Organisation? Wie gewährleisten wir ein positives und psychologisch sicheres Arbeitsumfeld?
Wachstum und Krise
Wie navigieren wir unsere Organisation sicher durch zunehmend volatile Zeiten? Aus unseren bewährten Strukturen sind wir „herausgewachsen“ – wie finden und etablieren wir neue? Benötigt unsere Organisation einen „Facelift“ oder stecken wir in einer echten Krise – und wie gehen wir damit um?
Nachfolge und Übergang
Welche Perspektiven sind für gelingende Nachfolgeprozesse relevant? Wie verknüpfen wir dabei strategische, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte mit den Dimensionen Kultur und Mensch? Welchen besonderen Fokus benötigen die Gründer- und Gesellschafterstrukturen? Wie kann sich die Organisation in der Zeit des Übergangs orientieren und ausrichten?
Governance und Gremien
Sind unsere formalen Strukturen zeitgemäß? Welches Zusammenwirken von Gesellschaftern, Aufsichtsgremien und Top-Management braucht es für eine entscheidungs- und handlungsstarke Organisation? Wie gelingt es, iterativere und fluidere Elemente mit den formalen Organisationsstrukturen intelligent zu vernetzen?
Transformation und Regeneration
Welche Rolle sehen wir für unser Unternehmen in der Gestaltung einer nachhaltigeren, lebenspositiven Zukunft? Wie schaffen wir unternehmerisch Bedingungen, um regenerative Geschäftsmodelle zu entwickeln? Wie können wir dabei den anstehenden Wandel in unserer Organisation gut gestalten?
Wen wir beraten
Wer uns vertraut
Aus Diskretionsgründen können wir nicht alle unsere Kunden auflisten. Gern stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch weitere Referenzprojekte vor.
Aktuelles
Wir bei Managementors® und unsere Partner bewegen Themen rund um Strategie, Führung, Macht und Kultur.
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Systemischer Salon: Moderne Strategiearbeit
Wie funktioniert die moderne Strategiearbeit? Und wie kann man sie erfolgreich gestalten?
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Ehrensache!
In herausfordernden Zeiten braucht es viel Mut, Tatkraft und Durchhaltevermögen.
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Strategie-Lektüre Teil 2
Frisch im Springer-Verlag erschienen ist der Praxis-Band für moderne Strategiearbeit.
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Systemischer Salon: Komplexität und Klarheit
Die Türen für den ersten Systemischen Salon by MANAGEMENTORS® wurden geöffnet.
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Das isb wird 40 Jahre!
MANAGEMENTORS® gratuliert dem isb zum 40. Jubiläum: Herzlichen Glückwunsch und viel Erfolg für die nächsten 40 Jahre.
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Strategie-Lektüre
Erschienen im Springer-Verlag: Die neue Pflichtlektüre für moderne Strategiearbeit.
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Kollegiales Führen
Für die Schmidt-Stiftung bringen wir Non-Profits in Kontakt mit neuen Führungskonzepten
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Post-Wachstum
Was systemische Kompetenz und Post-Wachstum miteinander zu tun haben, war unser Thema auf dem 5. isb Nord Symposium in Hamburg.
